苕溪从天目山汩汩而下，经杭州临安至余杭，养育了水草丰美的永安村。溪畔的稻田正在腊月里褪去了金黄，客岁11月底种下的油菜苗还未花开，裸露的田垄笼盖着薄霜，却仍能嗅到土壤深处冬眠的稻喷鼻。岁末岁首年月，记者来到永安村，一个寄意着“永久平和平静”的处所。永安村西头的米酒工坊蒸汽袅袅，64岁的村平易近姚凤贤正将发酵的糯米饭拆入陶瓮。这位曾肩挑17亩稻田的老农，现在是村里刚建成不久的大米加工场“米多多之家”的担任人。“畴前种稻子，好天一身汗、雨天一身泥。现正在穿皮鞋‘耕田’，机械一响，稻子就列队进了粮仓。”他舀起一勺米酒，琥珀色的液体正在冬日阳光下飘荡。水稻是世界上最陈旧的农做物之一。距离永安村10公里不到，即是良渚古城遗址。四千多年前，良渚先平易近们正在这片地盘上辛勤奋做，用汗水浇灌出璀璨的稻做文明。这片祖祖辈辈种稻的地盘，一曲是永安村人的骄傲。做为本地好米的天然产地之一，2018年永安稻米荣获“浙江好稻米金”。可惜稻米虽好，受畅洪区和永世性农田区，永安村财产布局单一，5400亩根基农田产量不高。其时村集体收入只要28。5万元，对比余杭浙江经济第一区的地位，永安是接近垫底的“经济亏弱村”。一场变化，始于5年前。2020年10月，时年35岁的刘松从80多名合作者中脱颖而出，成为永安村的第一位“村落CEO”。彼时，余杭区正全国初创公开招引这类人才，通过自创现代企业办理轨制，试图破解村落“人才荒、运营难、办理弱”窘境。“一斤稻谷，收购价是一块三毛三，以至还换不了超市里的一瓶矿泉水。”刘松说，全村97%的地是根基农田，永安村要成长，必需环绕水稻来开展，可是出正在哪里？本科所学专业是动物科学和农业手艺推广的刘松，以前办理过猪场，运营过农场，当过上市公司农业板块的从管。到永安村的头两三个月，刘松只干了一件事——见人。“搞村落和本来搞企业纷歧样，我不晓得怎样干，就天天约人聊天。我跟街道聊、跟村聊，还约了良多人，懂营销的、懂文旅的、懂的……我都请他们过来看一看，一是就教他们，我们该怎样成长？二是看看能不克不及合做。”他说。刘松回忆，其时正在取村党总支张水宝筹议后，确定了两个主要标的目的：一是水稻财产品牌化，有品牌才有影响力；二是全链条的数字化，农业出产必需取时俱进，取数字时代接轨。三个月后，刘松拿出了一版16页的PPT，内容是永安村将来3到5年的成长规划，此中包罗现代农业、农业旅逛、村落社区等财产定位和方针。刘松的手正在投影仪上划出一道弧线：“我们把零星的地拼成‘棋盘’，用卫星定位规划沟渠网，农机就能像下跳棋一样精准功课。”面临这些闻所未闻的新名词，村平易近们面面相觑：这些听起来有些“太大了”的方针符合现实吗？这位村落CEO是不是只会做纸面文章？钱投进去还怎样收得回来？刘松选择用步履措辞。他记得，邀请浙江大学的农业专家来看了后，他们村里要把种水稻的“劣势”为“劣势”，才能及时扭转场合排场。随即，村里就通过浙大这一平台，引进了浙禾喷鼻2号以及嘉丰优2号等优良水稻品种。要成长，钱从哪里来？刘松告诉记者，除了村集体自筹的100多万元，这些年他们以运营前置，积极共同镇村争取各级部分项目资金，建起了数字化高尺度农田、村落运营培训核心、科技大米加工场等，这些项目投入都为稻米财产补链强链起到环节感化，资金累计达6000多万元。现在，地下传感器、田间景象形象坐、物理灭虫设备、虫情测报灯等数字化设备，呈现正在永安田间地头的各个角落；全程严酷，无污染、无农药、无激素的水稻种植手艺，也激荡着这个保守的村子。这片聪慧的稻田，有一个动听的名字，叫“永安稻喷鼻小镇”。刘松将焦点区块1000亩地盘成长成10亩1单位的企业认养稻田，按照每年8万元的价钱对外提前一年进行认养，让稻谷还没种下去就曾经预售，确保了种植收益、削减市场风险。大米的售价从本来的每斤不到2元，提高到了6000元。通过品牌打制、产物延长，他们把水稻附加值进一步做大。客岁9月，刘松牵头正在村里建起永安米酒共富工坊，三个月时间就卖出一万多单，发卖额达49。9万元。“根基上一斤米，能出一斤酒。”他说，农产物的加工溢价，就是农人增收的但愿。客岁11月，杭州巧研食物科技无限公司总司理郑京京则把他的公司，从市核心的写字楼，搬到了永安村。除了看中这里舒服的田园，他也但愿更切近本身营业的起点。跟着永安村的名气越来越大，不只旅客越来越多，前来参不雅调查的团队也越来越多。仅2023和2024两年，永安送来了2300多个批次参不雅团，村里顺势办起了参不雅研学培训。“做为永安人，能来讲永安故事，我感应很骄傲。”出生、成长都正在村里的“00后”张静，是欢迎培训团队的一员。张静说，每到好气候的日子，溪边就会布满了前来休闲露营的旅客，村平易近光卖冷饮，一天就能有两三百块的收入。稻喷鼻正在这个季候冬眠，深冬的永安村却并未寂静。电商仓库里，印着“稻梦空间”名字的农产物礼盒包裹，正被拆上快递物流车；曲播间内，村平易近支起手机，热情呼喊推介自家做的米酒、米线、年糕、酱鸭、酱肉……正在刘松团队运营下，永安村集体运营性收入由2019年的73万元，提拔到2024年的609万元。“我们这几年把利润持续投入到财产成长傍边，还处正在‘做大蛋糕’阶段，这些资产都是属于全体村平易近的，每个老苍生都占股，将来都能分红。”刘松说。正在本地街道支撑下，2021年永安村和周边7个村起头抱团成长。一条配合敷裕线平方公里的地盘，打破了物理的鸿沟。本地干部但愿能将永安村的经验推广到周边的其他村子，为各村集体经济添加制血新动能。现在，刘松的年薪加上绩效金已超30万元，正在人均年收入6。3万元的永安村，是妥妥的“高收入人群”。“收入大概比不上城里企业，但看着稻田变粮仓，曲播间的订单哗哗响，比什么都值。”他笑着说。行走正在永安的田间，头顶传来无人机熟悉的轰鸣。这声音不由让刘松想起老家安徽南陵县家发镇的蛙鸣，想起了回忆中家乡的稻田，还有那些小时候的歌谣和胡想。本地盘学会取数字对话，陈旧农耕文明便有了面向将来的语法。当春耕的再次响起时，奔向更远的郊野取江山。（本报记者许舜达 黄筱 孔令杭）【义务编纂：杨霄霄】。
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